“
Проектов много, и почти все впечатляют с точки зрения культуры и социальной значимости. Но слабой стороной остается экономическая устойчивость. Сложно построить прозрачную и предсказуемую бизнес-модель для приспособления памятника под культурный центр, общественное пространство, гостиницу, если нет понимания, как будет развиваться территория вокруг и не ясен её туристический потенциал. Поэтому вновь хочется подчеркнуть необходимость мастер-планирования и комплексного развития, которые объединяют реставрацию, туристическую инфраструктуру, образовательные программы и креативные индустрии в единую систему. Такой подход способен превратить разрозненные инициативы в самоокупаемые проекты и снять основные риски, с которыми сталкиваются авторы идей